Дело не в том, что слабо. Есть люди подходящие для бизнеса и не подходящие. Есть те, у кого есть задатки исполнителя, а есть - у кого руководителя. Вот зачем, если я, к примеру, заранее знаю, что я исполнитель, а не руководитель, зачем мне лезть в бизнес? Не пробовал...
Показать весь текст ответа
Дело не в том, что слабо. Есть люди подходящие для бизнеса и не подходящие. Есть те, у кого есть задатки исполнителя, а есть - у кого руководителя. Вот зачем, если я, к примеру, заранее знаю, что я исполнитель, а не руководитель, зачем мне лезть в бизнес? Не пробовал. Хотя, возможно, спустя 10-15 лет я вспомню этот ответ, будучи директором фирмы. Кто знает? Человек с годами меняется.
войдите, используя
или форму авторизации