Нравится
Найти другую работу.
..................................
..................................
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Залезть под стол и плакаться......................
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
стать начальником и создать атмосферу
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Подсидеть начальника __________)))
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Всем сотрудникам нужно сделать забастовку, байкотировать начальника.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
начальник задает тон и атмосфера будет такая,какую он устроит.Хорошо,если такое начальство бывает наездами,если постоянно-то э мрак и ужас.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
нахрен его послать))делов то))
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Всем отделом поднимать вопрос на уровне более высшего руководства.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Татьяна нов-к, валить-то некуда с работы, остается одно - валить до упора хренового начальника, пока либо свои замашки оставит и перейдет на другую ноту, либо нафик совсем сам уйдет.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Сегодня он начальник,а завтра нет.Терпите,если работа нравится.У меня была такая ситуация.Всё в корне поменялось.Теперь этот начальник-подчиненный и ведёт себя совсем по-другому..даже жалко её..
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Записаться на прием к нему и выяснить претензии. Донести до него четко мысль о том, что унижения и замечания при всех Вы не приемлете. Если Вы важны для Отдела, то что-то поменяется, хотя бы на время.
Хотя ведь он не главный руководитель, а лишь подразделения. Анали...
Показать весь текст ответа
Записаться на прием к нему и выяснить претензии. Донести до него четко мысль о том, что унижения и замечания при всех Вы не приемлете. Если Вы важны для Отдела, то что-то поменяется, хотя бы на время.
Хотя ведь он не главный руководитель, а лишь подразделения. Анализ текучести ключевых кадров в отделе - важный показатель стабильности, если он анализируется, конечно.
Останется понаблюдать за изменениями или искать не спеша новое рабочее место.
Хотя ведь он не главный руководитель, а лишь подразделения. Анализ текучести ключевых кадров в отделе - важный показатель стабильности, если он анализируется, конечно.
Останется понаблюдать за изменениями или искать не спеша новое рабочее место.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Есть у нас один такой , постоянно чем то недоволен и орет всё время . На него никто внимания не обращает . Привыкли .
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
когда есть такой начальник, то выход один - сменить его
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Ну у нас конечно проще. У нас премия начальника зависит от нашей работы.. Пришел у нас такой , типа никого не держу, не нравитсямое руководство, уе ...б ...те.. А когда мы положили все ему терминалы на стол, и он понял что у него сейчас упадет сначала приемка а ...
Показать весь текст ответа
Ну у нас конечно проще. У нас премия начальника зависит от нашей работы.. Пришел у нас такой , типа никого не держу, не нравитсямое руководство, уе ...б ...те.. А когда мы положили все ему терминалы на стол, и он понял что у него сейчас упадет сначала приемка а потом комплектация,- сдулся.. выгнали его потом.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
Такого начальника пора сменить. Он устал от этой рутины. Скажите ему прямо в лицо, что ему пора в отпуск, пусть нервы свои подлечит. А то скоро начнёт убивать своих сотрудников.
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
ПОЙМАТЬ ЕГО НА УЛИЦЕ ПОСЛЕ РАБОТЫ И НАВАЛЯТЬ ПО-РУССКИ!!!
Полезный ответ +1
Бесполезный ответ
войдите, используя
или форму авторизации