Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
11 января 2021

Видение группа компаний 2021-2025
#банкуслуг
«Стратегия союзов и объединений» 2025
1. Диверсификация. 
Через открытие новых направлений. 
2. Масштабирование. 
Через освоение новых рынков ( филиалы, франшиза и представительства)  
3. Укрупнение. 
Через союзы, поглощения и инвестиции ( как давать так и привлекать).

ВИДЕНИЕ на 2021
  Год скорости, управления и чистой прибыли. 
Мы усилимся через три этих  основания.
1. Скорость, как УТП компании. 
Скорость, как преимущество при выходе на новые рынки и новые территории. 
Скорость исполнения.
Скорость работы офиса.
Внедрение технологий.
Автоматизация процессов. 
Определение узких мест в компании. 
Увеличение скорости всех процессов. 
2. Мудрое и эффективное управление 
Управление, как преимущество для анализа, аудита и захода на новые рынки и ниши. 
И как построение новой системы под миллиард.
Эффективные планёрки и совещания. 
Система координации и контроля. 
Управление командами для эффективной работы. 
Горизонтальное управление юнитами и филиалами. 
Внедрение трекинга. 
Построение совета директоров Тюмень.
Построение совета директоров сеть ( выделить
Топ-франчайзи способных  управлять и построить некий условный совет)
HR-департамент.
3. Чистая прибыль: 
Прозрачные финансовые показатели и управленческий учёт каждого юнита и филиала. 
Показатели по выручке.
Инвестиции до 50 % чистой прибыли в развитие системы.
Инвестиции в новые направления и масштабирование.
Инвестиции в твердые активы.

Часть прибыли инвестируется  в новые проекты действующих партнёров и внешние проекты. 
  Будет создан инвестиционный  капитал и фонд
GR-стратегия
Благотворительность и волонтёрство: 
1. Часть прибыли вкладывается в развитие церквей, миссионерскую  и просветительскую деятельность. 
2. Часть прибыли инвестируется  в новые проекты действующих партнёров и внешние проекты. 
   
  Будет создан инвестиционный  капитал и фонд. 

3. Часть прибыли отправляется на благотворительность и развитие корпоративного волонтёрства  в юнитах и филиалах. 


Наша цель -номер один на рынке бытовых  услуг для людей и организаций  в России и СНГ, а затем мире. 

2021-2022  год   25 % территориального рынка +250 городов присутствия ( с договорами) ( рынок 1117 городов)
2022 год + 1 млрд. оборота по УК, своим  и франчайзинговым филиалам
2023 год +международный рынок ( 5 стран)
2024 год  создание акционерного общества
2025 год выход на IPO