Типичная ситуация, когда в команде сломана коммуникация: созвон длился час, в итоге приняли решение, которое никто не будет исполнять.
А дело в том, что у каждого были свои дела. Один параллельно отвечал в чатах, другой не успел переключиться с прошлой задачи, третий выключил камеру и пошел обедать.
Тут объясняют, почему онлайн-встречи ломают рабочий ритм и что с этим делать. На экране сложнее заметить чужую реакцию, молчание принимают за согласие, а вопрос ко всем сразу равноценен вопросом в пустоту.
Победить этот морок можно довольно просто. Например, для начала обращаться к конкретным участникам. Потом просить оценить решения по шкале. А еще можно просто фиксировать ответственных. В тексте есть еще годные советы:
Толстый мухлюет, лежит на члене, а не на локотках!!!!
Ему можно, он начальник.
А если попробовать на стулья кнопки сыпать ? Совещания будут ещё быстрее проходить . А главное продуктивнее .
зайти и сказать: я подозревал, что офигенен, но что настолько))
Смешно!
ВСЁ РАВНО В ПЛАНКЕ С НЕПРИВЫЧКИ БОЛЬШЕ МИНУТЫ НИКТО НЕ ВЫДЕРЖИТ...
Так им и не надо быстро решать. Им надо показать процесс. А то так и должность сократят.
войдите, используя
или форму авторизации