ПРОфИ-Т

Профи-т
27 апреля 2015

В любой компании, в период кризиса — появляется острая нехватка в быстро работающих, с соответствующим качеством — сотрудниках.
Вопрос в том, можете ли Вы заменить двух — трех — или более обычных сотрудников. Которые не очень то и нуждаются в работе.
Если сможете — смело идите в бой. Психология важна, но владелец бизнеса, который в кризис вынужден улучшать производительность своего зажиревшего персонала — не мечтатель. Его на рассуждалках и мимике — не проведешь.
Поэтому:
1. Проверьте свою собственную скорость. Может получиться — намного выше, чем у вашего окружения, или меньше. Действия разные.
а) Выше.— Смело ищите то что Вы любите делать и в бой! На собеседование.
б) Ниже.— Вот тут обратитесь к специалисту, который поможет убрать у Вас «тормоз», «снять с ручника», как говорит молодежь. Или не сможет. В крестьянских семьях, были вынуждены понимать и исправлять медленноработающего, иначе с голоду умрешь. Тихоходы — не ценились в обществе. Не ценятся и в момент кризиса.
2. Перед собеседованием на любимую работу подготовьтесь.
а) уберите свои основные ошибки при трудоустройстве, их е так уж и много, то что не любят правильные руководители в персонале.
б) Идите к руководителю, первому лицу, а не в, частенько инфантильный, Отдел Кадров.
в) Не бойтесь прийти второй и третий раз. Особенно без приглашения. Вы доход ему приносите своей работой, а не милостыню себе вымаливаете.
3. Точно знайте, что компания перспективная. Банкроты Вам не нужны, Вы сами уже попали с этим, и сами выбираетесь.
4. Лучший вариант, когда Вам нравится: компания, руководитель, предлагаемая работа. И Вы понравились руководителю.
Любимая работа — это то что Вы умеете делать лучше всего. Не зависимо от возраста, пола, диплома — и других докризисных примочках.
Ребята, сейчас нам, всем работящим, нужно выжить самим и вытащить нашу любимую страну. Никто из-за рубежа не приедет.
Вот, только дымок остался, от гастеров. Им тут не жить. А жить нашим детям. На них надежды — никакой, они сюда приезжают только за деньгами.
Эти 4 правила — работают в любое время. Руководители, особенно нуждаются в Вас производительных и преданных, именно в кризис.