Фотострана » Интересные страницы » Развитие и карьера » Мозгохранилище » Ситуация: в команде сменился руководитель продукта, он же представитель заказчика. Новый привык ...

Ситуация: в команде сменился руководитель продукта, он же представитель заказчика. Новый привык работать с разработчиками из Индии, поэтому сразу начался жесткий микроменеджмент и согласование каждого чиха. А еще старый план развития выкинули на помойку, а новый так и не предложили.
В таких ситуациях нужно сказать: «Простите, но мы так не работаем». Сейчас объясним, как это сделать и не остаться без работы:
Никто еще не оставил комментариев.
войдите, используя
или форму авторизации