Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
25 февраля в 18:17

ПОДКАСТ

19 точек в бизнесе, где принятое и исполненное ключевое решение ведет к многократному росту компании

Мы с командой создали список решений, которые чаще приводят бизнес к росту. Получилось 19 ключевых точек, изменения в которых, помогут вам улучшить метрики и больше зарабатывать

Я смотрю на бизнес, как на совокупность элементов математической формулы.

Например: вот такой маркетинг + вот такой отдел продаж + вот такая команда = 10 млн выручки в год.

Главный вопрос: что нужно изменить, чтобы получить 100 млн?

Нам просто нужно принять несколько качественных решений в ключевых точках. Вот 19 основных точек, где принимаются ключевые решения:

1. Рынок.
Выбрать сегмент рынка, который изначально растет и занять на нем свою долю.

2. Бизнес-модель.
Найти устойчивую, масштабируемую бизнес-модель, выдерживающую стресс-тесты.

3. Ценообразование.
Найти оптимальную цену, позволяющую дорого продавать с возможностью масштабироваться, при этом удовлетворяя потребности клиентов.

4. Структура затрат (Unit-экономика)
Обеспечить максимальную маржинальность и запас на агрессивный маркетинг и продажи.

5. Ключевые активы.
Понять, куда направить инвестиции, чтобы обеспечить стратегическое конкурентное преимущество.

6. Стратегия.
Планирование будущего своей компании с ключевыми точками.

7. Ключевые люди/оргструктура.
Обеспечить бизнес сильной командой.

8. Мотивационные схемы.
Построить систему мотивации, которая направит команду на достижение стратегически важных целей.

9. Операционная эффективность.
Выстроить регулярный менеджмент и принятие решений на основе цифр.

10. Оффер (УТП).
Облегчить принятие решения о покупке продукта клиентом за счёт кратного усиления вашего оффера.

11. Продажи.
Построить систему с максимальным AOV* для управления продажами. AOV (average order value) — средний чек.

12. Сервис.
Запустить «сарафанное радио» и систему рекомендаций благодаря высокому сервису.

13. Безопасность.
Выстроить легальный бизнес, который будет защищён со всех сторон.

14. Блок собственника.
Настроить взаимодействие собственника и команды так, чтобы компания развивалась и была защищена от неверных решений без постоянного включения собственника.

15. Технологии.
Внедрить инновационные технологии, чтобы ускорить достижение финансовых и маркетинговых целей.

16. Маркетинговые связки.
Найти масштабируемые связки с максимальным ROMI и выстроить маркетинговый завод по тестированию гипотез.

17. Трафик системы.
Построить масштабируемую структуру по закупке неограниченного количества трафика.

18. Медийность.
Построить личный бренд или бренд компании.

19. Мышление.
Проработка «внутреннего» потолка собственника для достижения масштабных целей.

Над чем вы сейчас работаете?

Разбор твоего бизнеса с точки зрения роста и масштабирования тут

Слушать подкаст
https://t.me/businesskorostelevg/7009

2 ДНЯ до старта Наставников!