Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
23 февраля в 19:49

ПОДКАСТ

Три ключевых вопроса для выхода вашей компании на новый уровень

1Куда мы хотим двигаться?
2Что для нас сейчас самое главное?
3Что может помешать нам идти туда, куда мы хотим?

На эти вопросы эффективнее всего отвечать во время стратегической сессии.

СЛУШАТЬ ПОКДАСТ
https://t.me/businesskorostelevg/7002

Что такое стратсессия?

Это рычаг воздействия на развитие компании. Формат групповой работы, направленный на совместную разработку стратегически значимых решений с участием ключевых сотрудников.

Ее основная задача:

Расставить флажки (цели на 3 года, 1 год и квартал),
показать, куда движется бизнес и как нужно расставить «ключевых игроков», чтобы прийти туда, куда хочется.

Чтобы создать системный бизнес, необходимо уходить в «твёрдое»: цифры, метрики, команду, таблички, рнп, стратсессии и ключевые решения.

Системному мышлению и ключевым «твёрдым» решениям мы посвящаем десятки часов на нашем обучении Наставники .

А стратегическая сессия с командой ключевых сотрудников - это эффективный инструмент, который позволяет рассмотреть вопрос с разных точек зрения и выявить неочевидные узкие горлышки в компании.

Синхронизация планов личного развития сотрудников и развития компании приводит к тотальной синергии, благодаря которой компания в сжатые сроки делает х2-х3, даже на больших результатах.

Что будет, если ее не делать?

Конечно, без стратсессии компания может обойтись, но расти она будет медленно или вовсе начнет стагнировать.

Хотели бы вы узнать, как проходят стратсессии в Dream и Наставниках — ставьте в комментариях если да и +, если хотите попасть на онлайн-разбор по стратегии.

4 ДНЯ до старта проекта Наставники
https://sergeykorostelev.ru/mentornew