Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
6 февраля в 15:17

«Компания может умереть на любом этапе» Адизес

Одна из самых частых причин смерти компании — это ловушка собственника.

Причем подкрадывается она в тот момент, когда кажется, что в вашей компании все очень хорошо Когда вы выходите в высокую активность, в бурный рост.

То есть вы пережили уже Зарождение, которое было непростым. Это самые первые сделки, вы еще все делаете своими руками. Были и сами продуктом, и сами продавцом в своем бизнесе.

Пережили Младенчество. Когда все только начало развиваться, появилась и сформировалась первая команда

И сейчас, когда у вас все понеслось и пошел бурный рост, оказывается есть огромный риск смерти компании даже на этом этапе

Что такое ловушка собственника?

Когда собственник сам становится "бутылочным горлышком" для своей компании:

Он не может передать управление профессиональной команде
Он не являясь профессиональным управленцем не справляется с бурно растущей компанией. Уже не хватает того понимания и тех навыков, которые были достаточны раньше.
Он не умеет делегировать, продолжает за все хвататься сам и этим тормозит все процессы

Я сам это проходил. Но меня от ловушки собственника спасли высокая загруженность другими проектами .

Жизнь меня вынудила стать гением делегирования, контроля и мотивации. И поэтому я знаю про это все не только в теории, как тренер. Но и сам, как практик

Подробно об этом, вы можете узнать

Расскажите, на каком этапе сейчас ваша компания? Ощущали ли на себе ловушку собственника? Нужно ли подробнее рассказать вам про то, как управлять компанией на разных этапах?