Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
10 октября в 20:05

Как и обещал, сегодня – про команду

Однажды меня спросили, как найти команду и тогда я сказал, что команду дает Бог, а ваша задача – ее сохранить!

А теперь главный вопрос: почему Бог не дает команду?

Скорее всего, проблема в том, что у вас нет видения, стратегии, драйва, понимания, роста и т.д.

Если вы имеете очень маленькое видение , хотите небольшой бизнес и чтобы никто не трогал, то сильная команда на такую тему не придет. Но когда у нас есть большая цель большая концепция, мы сильно заряжены на то, чтобы двигаться в разных услугах, когда мы строим наш компанию, поднимаем культуру предпринимательства, любой в нашей компании будет с энтузиазмом, со страстью, с посвящением вкладываться и работать.

Это то, чему мы учим на игре «Путь в Форбс»!

А дальше возникает логичный вопрос – как эту команду сохранить? Как сделать, чтобы команда не просто сохранилась, но и выигрывала?

Здесь включается Мышление Царства, мышление победы, трудолюбие, страсть, посвящение.

Здесь есть определенные механизмы адаптации этих людей – на игре «Путь в Форбс» я подробно рассказываю про 3 вида клиентов: Клиенты-клиенты, Клиенты-сотрудники, Клиенты-инвесторы.

И когда мы на игре разбираем тему команды, я там рассказываю, как объединить их не просто вокруг миссии и стратегии, но с помощью каких инструментов, в том числе и психологических, этих людей удерживать надолг)

Сейчас люди на вес золота! И когда мы сталкиваемся с тем что раньше на 1 вакансию было 6 кандидатов, то сейчас на 6 вакансий – один кандидат...

Рынок команд находится в падающем состоянии и нам нужно выстраивать такие модели, где люди с нами будут в долгу.

Я в этом разобрался!

У меня насыщенная жизнь, я езжу, путешествую, развиваюсь, постоянно служу. У меня есть удаленные команды по разным городам и странам и эта модель – она устойчива и может быть и в вашем бизнесе.

Этой моделью я и хочу поделиться на игре «Путь в Форбс» – как сделать, чтобы не быть привязаным к локации, чтобы у вас была понятная система планерок, совещаний. Как делегировать, как сделать правильный KPI, за которым люди будут двигаться, работать и вкладываться.

У большинства владельцев бизнесов нет понимания, какая у них ключевая роль. У меня есть 5 пунктов того, что я не делегирую никому, а все остальное могу спокойно передать и не нести урон, а получать пользу. Об этом мы будем говорить на блоке «Команда» – что важно понять, какие взять инструменты по привлечению и поиску команды, по ее адаптации, как ее зарядить, чтобы она стала N1

Вся игра «Путь в Форбс» про N1

Библия говорит: мы призваны быть главою, а не хвостом! И это не про дух первенства, а про миссию, смыслы и т.д.

Бог готов поднимать нас, переводить на новые уровни – если вам это откликается, ставьте

Важно практически научиться и собрать такую же команду, тогда вам обеспечена победа. Игра «Путь в Форбс» – про победу! Она для победителей, для тех кто хочет достигать в сфере позиции N1, входить в ТОП компаний становиться ТОП-экспертом и реально двигаться в сторону Forbes, Оскара или Нобелевской премии.

Кстати, в игре будет классная тема – ситуационное руководство – контент из MBA, который вы можете просто брать и внедрять даже в крупный бизнес

А теперь, напишите у вас есть команда? Какие трудности есть сейчас с командой? Я постараюсь прокомментировать)

Присоединиться к нам на «Пути в Форбс» можно здесь https://t.me/Business_chestno_bot?start=...846a7db09d