Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
2 октября в 18:51

Кадровый голод и как найти хорошего сотрудника
#управлениеум #наставники

Сейчас мы отчётливо наблюдаем недостаток кандидатов на рынке и то, что творится на рынке труда.

Возникают закономерные вопросы:
Где взять хорошего специалиста и что для этого необходимо сделать (где же эта рабочая схема)?
Непонятно.

Одно дело - оценить кандидата на адекватность (раньше это было основной проблемой), а сейчас самая глобальная проблема — где взять этих самых кандидатов.

Реальность такова: рынок работодателей превратился в рынок соискателей.

О чём это говорит

Предпринимателям очень сложно создать нормальную воронку подбора. Чтобы получить хотя бы одного хорошего кандидата, необходимо иметь минимум 100 откликов, из которых около 10 дойдут до вас.

Вот тут появляется ключевой момент: ошибка многих — не грамотно составленное описание вакансии.

С чем мы чаще сталкиваемся, составляя вакансию:
— отсутствие откликов
— приходят люди, но не те

Почему? Потому что мы пишем не то.

Если раньше было достаточно написать:
Ищем ... столько-то денег...

Сейчас это уже не работает (из-за дефицита кадров)
И, поверьте, всё будет становиться только хуже!

На разных этапах развития бизнеса каждый руководитель сталкивается с новыми проблемами управления.
Для одних это сложности формата где и как искать сотрудников. Для других, головная боль, которая не даёт покоя: «Ставлю задачи команде, а потом сам все переделываю». Для третьих, это вопросы мотивации и управления ростом.

Меняется бизнес и ситуация в нём, с ним должны меняться и инструменты управления, которые вы применяете.

Для того, чтобы в своей работе вы использовали только самые эффективные и актуальные методы управления, я создал программу
Наставники. Масштаб.

Старт обновленного потока в октябре
Записаться туда можно только через собеседование и разбор-аудит.

Хочешь разбор? Ставь + в комментариях