Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
30 июля 2024

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

На разборах вы постоянно задаете мне одни и те же вопросы:

Сергей, как построить команду?
Как вырасти в прибыли?
Как увидеть рост?
Как открыть новое направление?
Как выйти из операционки?
Итд

А я каждый раз даю вам, по сути, одни и те же рекомендации...

Я упаковал все эти рекомендации в статью Забирай статью тут https://mnlp.cc/mini?domain=businesshonest&id=74

Видение и стратегия.
Бизнес без стратегии не работает. Или работает очень недолго, потому что отсутствие стратегии ведет к
убыткам
застою
слабой команде
отсутствию энергии у собственника

В итоге бизнес есть, а зачем не понятно. В худшем случае бизнес просто закрывается

Видение — это первое, что должен иметь каждый предприниматель. Когда есть видение — есть энергия, есть люди, которые пойдут за вами. Это личная миссия и миссия вашей компании

Стратегия — это план, как вы реализуете это видение.
Как будет идти рост вашей компании?
Какие цели ставите?
Какую долю рынка хотите занимать?
К каким оборотам идете?
И главное — Как именно вы планируете это реализовать?

Поэтому на нашей новой игре «Путь в Форбс» самая первая тема — Видение, а вторая — Стратегия, с которой вы реализуете видение.

Я покажу пример своей миссии и миссии других компаний. Дам пример стратегии моей компании на 5 лет, с которой я иду к миллиарду Я делаю это впервые и только для ЭТОЙ игры.

Именно благодаря этой стратегии мы за 3 года выросли от оборота в 100.000.000 до 500.000.000,
а в следующем году уже придем к миллиарду

Но главное – на игре я дам план и инструменты — как тебе сделать такую же стратегию для своего бизнеса

Игра «Путь в Форбс» стартует уже 3 августа.
Забронируй себе место здесь
https://sergeykorostelev.ru/game_forbes

Команда

Чтобы кратно расти, нужно собрать СИЛЬНУЮ команду, заряженную на рост. Когда ты один, ты ограничен своим мышлением, энергией и временем

Задача бизнеса — приносить прибыль

Задача собственника — выстроить систему привлечения клиентов и выполнения обязательств, и работать над увеличением прибыли

Задача команды — двигаться согласно стратегии и качественно выполнять обязательства перед клиентами

Что случается с бизнесом, когда появляется сильная команда по моей системе
— Производительность бизнеса растет на 130% и увеличивается выручка.
— Есть сотрудники, которые замотивированы в росте прибыли
— Появляется время на отдых и семью
— Масштабироваться становится легко

При грамотном управлении командой, наймом, системе адаптации и грамотной мотивации — ты сможешь привлекать больше клиентов, исполняя обязательства качественно и в срок.

На игре «Путь в Форбс» вас ждет 2 ключевых темы:

Команда, с которой вы будете расти — какая она? Секреты найма сильных игроков
Ситуационное руководство. Как всегда иметь мотивированную команду на результат

Также я дам огромное количество файлов, которые вы можете адаптировать под себя и быстро внедрить в работу

Система мотивации и Kpi для команды, которая приведет к увеличению выручки
Воронка найма сотрудников. Поиск, найм, удержание
Регламенты для исполнителя
Пример грейдов. Путь сотрудника
Вопросы для собеседования
Инструкция по переходу с оклада на сдельную оплату труда И т.д.

Старт игры «Путь в Форбс» 3 августа

Регистрация и подробности здесь
https://sergeykorostelev.ru/game_forbes

А завтра я расскажу о 3-м ключевом навыке. Интересно, тогда ставьте