Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
25 января 2024

ТЕСТ «НАСКОЛЬКО УСТОЙЧИВ ВАШ БИЗНЕС?»

Все ли хорошо у вас в бизнесе? Или пора бить во все колокола? Читайте семь пунктов (если какой-то про вас, прибавляйте себе 1 балл) и смотрите результаты в конце.

1. ЗП персонала не зависит от фин. результата компании.
У большинства сотрудников оклады.
И если компания ушла в минус, то все равно все получат деньги в полном объеме.

2. Нет четкого плана по доходу и производству/отгрузкам на месяц.
Даже если планы и есть, они не выполняются.
Без активного участия собственника работа точно сделана не будет.

3. Нет стратегии (непонятно, куда идем).
Нет плана развития (либо есть, но только в голове собственника).
Сотрудники не видят будущего компании.

4. Не рассчитана точка безубыточности или нет контроля над ней.
Расходы по принципу «что прямо сейчас просят, то и оплачиваем».
Если месяц провальный, это видно только 31-го.

5. У компании нет «подушки безопасности».
Не откладываются резервы с дохода.
При форс-мажоре средства на «тушение пожаров» ищет владелец и только он.

6. Управление идет по интуиции и принципу «погнали, там разберемся!».
Не измеряются ключевые показатели компании.
Нет планирования, решения сиюминутно принимаются в ответ на проблемы.

7. Собственник боится отойти от управления, т. к. видит постоянные ошибки замов.
Без контроля владельца деньги тратятся впустую, работа замедляется, качество продукта падает.
Персоналу все время нужно давать «волшебного пендаля».

Результаты

0-1-2 балла. Поздравляю! Все неплохо! Хороший результат, вы движетесь в нужном направлении.

3-4-5 баллов. Внимание! Ситуация настораживает. Явно есть то, что нужно исправлять. Требуется систематизация бизнеса.

6-7 баллов. Осторожно! Прочитав тест, поняли, что он про вас, то меры нужно принимать срочно. Долго в таком режиме не выдержать.

Сколько баллов набрали вы?
- 0-2 балла
- 3-5 баллов
- 6-7 баллов

P.S. Если у вас пока низкий результат, то добро пожаловать к нам на программу «Наставники.Масштаб»