Достигая МАКСИМУМА | Business Book

Достигая Максимума | Business Book
13 февраля 2023

Пусть ОНИ не ленятся, ваши сотрудники

Не надо им повышать зарплаты или каждый день писать «какой ж ты молодец, золото моё». Последнего достаточного один раза в неделю/месяц или после закрытия задачи, а главное, искренне

Есть 3 антидействия, чтобы снизить эффект Рингельмана. О нём рассказывал тут: https://vk.com/36and6blog?w=wall-103298649_43834

1) Вовлекайте каждого сотрудника в задачу. Говорите/прописывайте его персональную ответственность.

2) Давайте сотрудникам понять, что задача важна для … например, для повышения оборотов или улучшения репутации на рынке, у Вас будет свой вариант). О важности задачи должны быть оповещены все члены группы.

3) Рассказывайте участникам о результатах. Пусть каждый индивидуально понимает, какой вклад вложил в общее дело.

Также добавлю, что для сохранения и увеличения эффективности важно спрашивать сотрудников о том, как им работается у Вас. Будьте строгим, но дружелюбным руководителем Отложите «кнут» на другой случай, и используйте «пряники» в виде качественных диалогов и элементов выше

Что я думаю по этому поводу?

По моему личному опыту и опыту других собственников бизнеса, которые приходили ко мне на консультации, я убедился: пусть команда будет небольшая, но эффективная и приносящая большие маржу и доходность.

А чтобы проверить, эффективен ли сотрудник, задайте вопрос:
«Если убрать этого человека, будет ли нереально без него вести бизнес?!».

Жду ваших , и расскажу про 5 характеристик в выборе сотрудников, которые будут работать эффективно и с отдачей.

Расскажите, как Вы понимаете, что работника пора отпустить?

#бизнеспочестному #наставникибч #сергейкоростелев