Financial Freedom

Financial Freedom
2 февраля 2017

Основатель «Магнита» Галицкий сравнил ведение бизнеса в России с «ужасом без конца»

Сергей Галицкий, предприниматель, основатель и совладелец крупнейшей розничной сети «Магнит», стабильно занимает место в двадцатке богатейших бизнесменов России, но олигархом себя не считает. Он пьёт много кофе, гордится тем, что живёт в Краснодаре и сам удивляется тому, как его компании удаётся на протяжении трёх лет открывать по 3–4 магазина в день. 

Собрали цитаты Сергея Галицкого, которые, как нам кажется, показывают, что он за человек, как ведёт бизнес и в чём его философия. Судите сами. 

— Рынки очень национальны. Само по себе потребление у нас другое. 

— Сейчас россияне хотят новые марки, брендированные продукты и широкий выбор, потому что мы всего этого не наелись. 

— В среднем цена продуктов в гипермаркете всегда будет ниже на 4–5% в сравнении с магазином у дома. Просто себестоимость здесь ниже. 

— Чистая прибыль в ритейле около 2–3%. Только мы как лидеры зарабатываем чистую прибыль 5%. И это самое низкое, что есть в бизнесе. 

— Наша философия в том, чтобы на товары, которые потребляются ежедневно низкооплачиваемыми слоями населения (молоко, банан, хлеб), наценка была 1–2%. 

— Наш самый прибыльный регион — юг. Здесь наша представленность самая высокая. 

— Когда ты заходишь в новый регион, конечно, достаточно долгое время несешь убытки. 

— Огурцы живут 7–8 дней. У нас зимой потери на них доходили до 50%. Поэтому мы были вынуждены начать собственное производство. Сейчас у нас самая большая в Европе теплица. 

— Прямого импорта у нас не больше 10%. Это не очень существенный сегмент российской розницы. 

— Спасибо правительству, они не ввели санкции мгновенно, мы успели перестроиться. Добавили Среднюю Азию, Иран, нашли продукты в других странах. 

— Что касается потребительской корзины, средний чек не упал в сравнении с прошлым годом. Вообще, учитывая инфляцию, он должен был вырасти. Но пока не будет расти зарплата, люди будут выбирать более дешевые продукты. 

— Чудеса закончились 2 тысячи лет назад. Если цена ниже, то и качество ниже. Мы должны быть объективны и честно это говорить. 

— Яблоко всегда борется по цене с бананом. Чуть банан становится дешевле, люди сразу переключаются на него. И наоборот. 

— Да, у нас 10 млн покупателей в день. Учитывая, что это семьи, выходит, что 25–30 миллионов человек приходят к нам ежедневно. Но это настоящая гонка за покупателями. У нас очень сильные конкуренты. 

— За плохими временами приходят хорошие. Это и есть рыночная экономика. Только никто не может предугадать, когда это будет. 

— Те инвестиции, которые делаются в тяжелый период, с лихвой окупятся, когда будет рост. А он будет. 

— Мы уже более трех лет открываем по 3–4 магазина в день. Это выглядит удивительным даже для нас самих. 

— Я редко покупаю продукты сам. 

— Конкуренция сейчас очень серьезная. Наш рынок занят. То, что мы делаем — настоящая борьба. 

— Чтобы не разочаровываться, не надо очаровываться. В бизнесе каждый день как на войне. 

— Я много пью кофе, к сожалению. 

— Машины — это кровь, а сердце нашего бизнеса — склад. 
За 25 лет я пару раз думал переехать в Москву. И то из-за стереотипного мышления, что всё в Москве. Но нет: «Где родился, там и пригодился». Я очень доволен тем, что живу в Краснодаре.